{"id":33933,"date":"2025-05-20T09:22:22","date_gmt":"2025-05-20T09:22:22","guid":{"rendered":"https:\/\/globalcyberalliance.org\/consideramos-que-common-good-cyber-puede-ser-un-vehiculo-para-fortalecer-el-estrato-sin-animo-de-lucro-del-ecosistema-de-ciberseguridad\/"},"modified":"2025-05-29T17:02:49","modified_gmt":"2025-05-29T17:02:49","slug":"consideramos-que-common-good-cyber-puede-ser-un-vehiculo-para-fortalecer-el-estrato-sin-animo-de-lucro-del-ecosistema-de-ciberseguridad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalcyberalliance.org\/es\/consideramos-que-common-good-cyber-puede-ser-un-vehiculo-para-fortalecer-el-estrato-sin-animo-de-lucro-del-ecosistema-de-ciberseguridad\/","title":{"rendered":"\u201cConsideramos que Common Good Cyber puede ser un veh\u00edculo para fortalecer el estrato sin \u00e1nimo de lucro del ecosistema de ciberseguridad.\u201d"},"content":{"rendered":"\n

Entrevistamos a David van Duren, el Director del <\/em>Foro Mundial sobre Experiencia Cibern\u00e9tica (GFCE) <\/em><\/a>Secretariado desde su lanzamiento oficial en 2015, acerca de sus opiniones sobre <\/em>Common Good Cyber,<\/em><\/a> la reci\u00e9n concluida <\/em>Conferencia GC3B 2025<\/em><\/a> en Ginebra, y los hitos, el impacto y las prioridades futuras de la organizaci\u00f3n. <\/em> <\/p>\n\n

Felicitaciones por su d\u00e9cimo aniversario este a\u00f1o. \u00bfCu\u00e1les son sus mayores logros hasta ahora en el cumplimiento de su misi\u00f3n, y qu\u00e9 espera en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os? <\/strong><\/p>\n\n

Durante la \u00faltima d\u00e9cada, el Foro Mundial sobre Experiencia Cibern\u00e9tica (GFCE) ha evolucionado desde una modesta iniciativa hasta convertirse en la plataforma global l\u00edder dedicada al desarrollo de capacidades cibern\u00e9ticas. En el n\u00facleo de esta transformaci\u00f3n se encuentra nuestro logro m\u00e1s perdurable: el cultivo de una comunidad multipartita de confianza. Hoy en d\u00eda, esa comunidad abarca m\u00e1s de 250 miembros y socios, reuniendo a gobiernos, organizaciones internacionales, el sector privado, la sociedad civil y la academia para trabajar colectivamente hacia el fortalecimiento de la resiliencia cibern\u00e9tica global. <\/p>\n\n

Este compromiso compartido se ha traducido en progresos concretos. Hemos construido y mantenido una plataforma de coordinaci\u00f3n neutral que facilita la colaboraci\u00f3n entre donantes y beneficiarios, acelera el apoyo donde m\u00e1s se necesita y ayuda a prevenir la duplicaci\u00f3n de esfuerzos. Lanzamos el Portal de Conocimiento Cybil, que ahora es el repositorio m\u00e1s completo del mundo de recursos para el desarrollo de capacidades cibern\u00e9ticas. Mediante el establecimiento de centros regionales, acercamos la coordinaci\u00f3n al terreno y alineamos los esfuerzos con las realidades y prioridades locales. Y con la formaci\u00f3n de Grupos de Trabajo y Comunidades de Pr\u00e1ctica, creamos espacios para una colaboraci\u00f3n significativa y transregional sobre cuestiones tem\u00e1ticas clave. <\/p>\n\n

M\u00e1s recientemente, el establecimiento de la Fundaci\u00f3n GFCE y el Comit\u00e9 Directivo Estrat\u00e9gico marc\u00f3 un hito significativo, anclando nuestra gobernanza en la misma comunidad a la que servimos y sentando las bases para un modelo operativo m\u00e1s sostenible.<\/p>\n\n

Al mirar hacia el futuro, nuestra prioridad es profundizar la acci\u00f3n regional, ampliar el apoyo a trav\u00e9s de asociaciones nuevas y fortalecidas, y asegurar la viabilidad a largo plazo de nuestros servicios fundamentales. La pr\u00f3xima d\u00e9cada exigir\u00e1 un GFCE m\u00e1s \u00e1gil, que permanezca receptivo a los cambios globales, en sinton\u00eda con las necesidades nacionales y regionales, y firmemente arraigado en la responsabilidad compartida. En un mundo marcado por una creciente fragmentaci\u00f3n, nuestra misi\u00f3n permanece clara: empoderar a nuestra comunidad para actuar juntos, impulsados por el prop\u00f3sito y la unidad, para construir un futuro digital abierto y seguro. <\/p>\n\n

Entre otros logros, lanzaron una conferencia verdaderamente global, GC3B, que el a\u00f1o pasado se celebr\u00f3 en \u00c1frica con un ambicioso llamado a la acci\u00f3n: <\/strong>El Llamado de Accra<\/strong><\/a>. \u00bfCu\u00e1l es su evaluaci\u00f3n de su \u00e9xito y qu\u00e9 espera del evento de este a\u00f1o en Ginebra?<\/strong><\/p>\n\n

La Conferencia Global sobre Desarrollo de Capacidades Cibern\u00e9ticas (GC3B) fue creada para servir como un espacio de convocatoria global dedicado espec\u00edficamente al desarrollo de capacidades cibern\u00e9ticas. La \u00faltima edici\u00f3n fue organizada en Accra por el Ministerio de Digitalizaci\u00f3n y Comunicaciones de Ghana a trav\u00e9s de su Autoridad de Ciberseguridad (CSA), y coorganizada por el Banco Mundial, el Instituto CyberPeace, el Foro Econ\u00f3mico Mundial y el GFCE. Fue un momento hist\u00f3rico para el campo, no solo porque fue la primera vez que un evento global de tal magnitud se celebr\u00f3 en el continente africano, sino porque produjo una visi\u00f3n compartida e inclusiva para el futuro: el Llamado de Accra para el Desarrollo Resiliente Cibern\u00e9tico. <\/p>\n\n

El Llamado de Accra fue significativo porque no fue una declaraci\u00f3n hecha por un peque\u00f1o grupo; fue respaldado por m\u00e1s de 78 pa\u00edses, organizaciones y partes interesadas de diversos sectores y regiones, incluyendo un respaldo y compromiso por parte de Global Cyber Alliance. Ayud\u00f3 a situar la resiliencia cibern\u00e9tica firmemente dentro de la agenda de desarrollo m\u00e1s amplia y dio una voz colectiva a las prioridades y principios que deber\u00edan guiar el desarrollo de capacidades cibern\u00e9ticas en el futuro. <\/p>\n\n

Desde su lanzamiento, el Llamado de Accra ha sido referenciado por donantes, implementadores y actores multilaterales como un marco com\u00fan para alinear esfuerzos. Tambi\u00e9n cre\u00f3 un impulso para una cooperaci\u00f3n m\u00e1s fuerte y una integraci\u00f3n con las partes interesadas del desarrollo, incluyendo bancos multilaterales de desarrollo y organismos de la ONU. <\/p>\n\n

En la GC3B 2025 en Ginebra, nuestro objetivo es mantener ese impulso mientras abordamos la creciente demanda de coordinaci\u00f3n e impacto. El evento de este a\u00f1o se centrar\u00e1 en la implementaci\u00f3n: c\u00f3mo pasamos de principios compartidos a acciones concretas, c\u00f3mo ampliamos los esfuerzos en regiones insuficientemente financiadas y c\u00f3mo construimos asociaciones sostenibles entre sectores. Tambi\u00e9n contar\u00e1 con un espacio dedicado a las voces regionales y proporcionar\u00e1 actualizaciones sobre c\u00f3mo se est\u00e1 traduciendo el Llamado de Accra en la pr\u00e1ctica. <\/p>\n\n

Usted ha formado parte del secretariado de Common Good Cyber, donde juntos nos esforzamos por lograr un modelo de financiaci\u00f3n sostenible para los actores que garantizan la seguridad en Internet. Como organizaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro, \u00bfqu\u00e9 dificultades ha encontrado desde la creaci\u00f3n del GFCE y qu\u00e9 le gustar\u00eda lograr con Common Good Cyber para el ecosistema m\u00e1s amplio de organizaciones sin \u00e1nimo de lucro dedicadas a la ciberseguridad? <\/strong><\/p>\n\n

El GFCE se estableci\u00f3 con un mandato de bien p\u00fablico: servir como plataforma neutral que conecta pa\u00edses, organizaciones y regiones para promover el desarrollo de capacidades cibern\u00e9ticas a nivel mundial. Sin embargo, como muchas organizaciones sin \u00e1nimo de lucro en el \u00e1mbito de la ciberseguridad, nos hemos enfrentado constantemente a una paradoja: nuestro papel se reconoce como esencial, pero nuestra financiaci\u00f3n ha sido a menudo a corto plazo, fragmentada o vinculada a proyectos estrictamente definidos. <\/p>\n\n

Este desaf\u00edo no es exclusivo del GFCE. Muchas organizaciones que prestan servicios fundamentales \u2014desde la coordinaci\u00f3n y el intercambio de conocimientos hasta la asistencia t\u00e9cnica\u2014 luchan por acceder a una financiaci\u00f3n sostenible y flexible. Estos servicios pueden no siempre producir resultados visibles o inmediatos, pero son cruciales para permitir un impacto a largo plazo y evitar la duplicaci\u00f3n de esfuerzos en todo el ecosistema. <\/p>\n\n

A trav\u00e9s de Common Good Cyber, nuestro objetivo es abordar este problema sist\u00e9mico argumentando a favor de una inversi\u00f3n sostenida en aquellos actores que sirven a la comunidad de ciberseguridad en general. Nuestro objetivo es desarrollar una arquitectura de financiaci\u00f3n m\u00e1s predecible, m\u00e1s equitativa y mejor alineada con las necesidades a largo plazo; una que permita a las organizaciones impulsadas por una misi\u00f3n centrarse en la ejecuci\u00f3n, no en la supervivencia. <\/p>\n\n

Creemos que Common Good Cyber puede ser un veh\u00edculo para fortalecer el estrato sin \u00e1nimo de lucro del ecosistema de ciberseguridad. Trabajando juntos, podemos cambiar la conversaci\u00f3n de la financiaci\u00f3n reactiva a la responsabilidad compartida, asegurando que la infraestructura de confianza, coordinaci\u00f3n y capacidad se mantenga al ritmo de las crecientes demandas de un panorama digital en r\u00e1pida evoluci\u00f3n. <\/p>\n\n

Nos encontramos en tiempos inciertos con muchas tensiones geopol\u00edticas que est\u00e1n cambiando el orden mundial. \u00bfSe refleja algo de esto en su trabajo? \u00bfC\u00f3mo contribuyen las diferentes organizaciones dentro de su comunidad a la misi\u00f3n del GFCE de manera significativa? <\/strong><\/p>\n\n

Absolutamente \u2014el trabajo del GFCE se sit\u00faa en la intersecci\u00f3n del desarrollo digital y la ciberseguridad. A medida que aumentan las tensiones y los dominios digitales se vuelven cada vez m\u00e1s disputados, la importancia de las plataformas neutrales y multipartitas solo ha crecido. <\/p>\n\n

Vemos estas din\u00e1micas reflejadas de m\u00faltiples maneras. En primer lugar, la demanda de desarrollo de capacidades cibern\u00e9ticas est\u00e1 aumentando dr\u00e1sticamente, particularmente de pa\u00edses y regiones que buscan desarrollar resiliencia en medio de crecientes amenazas. Al mismo tiempo, los donantes est\u00e1n alineando cada vez m\u00e1s su apoyo con las estrategias nacionales y los intereses de pol\u00edtica exterior, lo que puede crear tanto oportunidades como fragmentaci\u00f3n en el ecosistema. <\/p>\n\n

El GFCE desempe\u00f1a un papel vital de convocatoria en este contexto. Reunimos a gobiernos, organizaciones internacionales, sociedad civil y sector privado para alinear esfuerzos en torno a prioridades compartidas \u2014con un enfoque particular en la coordinaci\u00f3n, la transparencia y la reducci\u00f3n de la duplicaci\u00f3n. <\/p>\n\n

Nuestra comunidad es lo que hace esto posible. Los pa\u00edses contribuyen compartiendo buenas pr\u00e1cticas y apoyando la cooperaci\u00f3n entre pares. Los implementadores aportan un profundo conocimiento t\u00e9cnico y contextual. Las organizaciones regionales proporcionan un liderazgo local cr\u00edtico. Y las voces de la sociedad civil ayudan a asegurar que nuestro trabajo permanezca inclusivo y fundamentado en principios universales. <\/p>\n\n

En tiempos de incertidumbre geopol\u00edtica, nuestro modelo de colaboraci\u00f3n se vuelve a\u00fan m\u00e1s esencial. El GFCE ofrece un espacio excepcional donde el di\u00e1logo contin\u00faa, donde se pueden desarrollar capacidades a pesar de las divisiones, y donde el futuro digital se aborda no como un campo de batalla, sino como una responsabilidad compartida. <\/p>\n\n

\u00bfD\u00f3nde ve usted el mayor inter\u00e9s y compromisos financieros demostrados que impulsan el desarrollo de capacidades cibern\u00e9ticas? \u00bfHay tipos particulares de organizaciones o geograf\u00edas en las que observe un compromiso o energ\u00eda particular en este espacio? <\/strong>En los \u00faltimos a\u00f1os, hemos observado un notable aumento del inter\u00e9s global en \u00e1reas que se entrecruzan con prioridades m\u00e1s amplias de desarrollo y seguridad. Temas como el combate contra el cibercrimen, la protecci\u00f3n de infraestructuras cr\u00edticas, la mejora de las capacidades de respuesta a incidentes y la comprensi\u00f3n de las implicaciones de tecnolog\u00edas emergentes como la IA est\u00e1n atrayendo una atenci\u00f3n creciente. <\/p>\n\n

Las agencias de desarrollo, las organizaciones internacionales y las asociaciones p\u00fablico-privadas han mostrado un inter\u00e9s creciente en asegurar que los esfuerzos de transformaci\u00f3n digital est\u00e9n respaldados por una fuerte resiliencia cibern\u00e9tica. Tambi\u00e9n existe una mayor conciencia de la importancia de alinear los esfuerzos cibern\u00e9ticos con las estrategias nacionales de desarrollo y los objetivos m\u00e1s amplios de inclusi\u00f3n digital. Observamos un impulso particular en torno a cuestiones transversales: la integraci\u00f3n de la ciberseguridad en la infraestructura p\u00fablica digital, el fortalecimiento de los mecanismos de coordinaci\u00f3n nacional y el fomento de la colaboraci\u00f3n multipartita. <\/p>\n\n

Adicionalmente, existe un \u00e9nfasis creciente en los esfuerzos liderados regionalmente, donde se priorizan la propiedad local y las soluciones espec\u00edficas al contexto. Dicho esto, mientras que la financiaci\u00f3n basada en proyectos est\u00e1 aumentando, el apoyo a largo plazo para la coordinaci\u00f3n, el intercambio de conocimientos y la infraestructura impulsada por la comunidad sigue siendo limitado. Estos elementos son esenciales para garantizar que las iniciativas individuales est\u00e9n conectadas, sean escalables y respondan a los desaf\u00edos globales compartidos. <\/p>\n\n

En el GFCE, nuestro enfoque sigue siendo ayudar a cerrar estas brechas, fomentando la confianza, evitando la duplicaci\u00f3n y amplificando el impacto de las inversiones a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n. A medida que los desaf\u00edos cibern\u00e9ticos se vuelven m\u00e1s complejos e interrelacionados, la necesidad de un desarrollo de capacidades inclusivo, sostenido y estrat\u00e9gico es m\u00e1s cr\u00edtica que nunca. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Entrevistamos a David van Duren, el Director del Foro Mundial sobre Experiencia Cibern\u00e9tica (GFCE) Secretariado desde su lanzamiento oficial en 2015, acerca de sus opiniones sobre Common Good Cyber, la reci\u00e9n concluida Conferencia GC3B 2025 en Ginebra, y los hitos, el impacto y las prioridades futuras de la organizaci\u00f3n. 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