{"id":33931,"date":"2025-05-20T09:22:22","date_gmt":"2025-05-20T09:22:22","guid":{"rendered":"https:\/\/globalcyberalliance.org\/nous-estimons-que-common-good-cyber-peut-etre-un-vecteur-pour-renforcer-la-strate-associative-de-lecosysteme-de-la-cybersecurite\/"},"modified":"2025-05-29T17:00:37","modified_gmt":"2025-05-29T17:00:37","slug":"nous-estimons-que-common-good-cyber-peut-etre-un-vecteur-pour-renforcer-la-strate-associative-de-lecosysteme-de-la-cybersecurite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalcyberalliance.org\/fr\/nous-estimons-que-common-good-cyber-peut-etre-un-vecteur-pour-renforcer-la-strate-associative-de-lecosysteme-de-la-cybersecurite\/","title":{"rendered":"\u00ab Nous estimons que Common Good Cyber peut \u00eatre un vecteur pour renforcer la strate associative de l’\u00e9cosyst\u00e8me de la cybers\u00e9curit\u00e9. \u00bb"},"content":{"rendered":"\n

Nous avons interview\u00e9 David van Duren, le Directeur du <\/em>Secr\u00e9tariat du Forum mondial sur l’expertise cyber (GFCE) <\/em><\/a>depuis son lancement officiel en 2015, \u00e0 propos de ses opinions sur <\/em>Common Good Cyber,<\/em><\/a> la r\u00e9cente <\/em>Conf\u00e9rence GC3B 2025<\/em><\/a> \u00e0 Gen\u00e8ve, ainsi que les jalons, l’impact et les priorit\u00e9s \u00e0 venir de l’organisation. <\/em> <\/p>\n\n

F\u00e9licitations pour votre 10e anniversaire cette ann\u00e9e ! Quelles sont vos plus grandes r\u00e9alisations jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent dans l’accomplissement de votre mission, et qu’attendez-vous pour les dix prochaines ann\u00e9es ? <\/strong><\/p>\n\n

Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, le Forum mondial sur l’expertise cyber (GFCE) a \u00e9volu\u00e9 d’une modeste initiative \u00e0 la principale plateforme mondiale d\u00e9di\u00e9e au renforcement des capacit\u00e9s cyber. Au c\u0153ur de cette transformation r\u00e9side notre r\u00e9alisation la plus durable : la cultivation d’une communaut\u00e9 multi-parties prenantes de confiance. Aujourd’hui, cette communaut\u00e9 comprend plus de 250 membres et partenaires \u2014 r\u00e9unissant gouvernements, organisations internationales, secteur priv\u00e9, soci\u00e9t\u00e9 civile et milieu universitaire pour \u0153uvrer collectivement au renforcement de la r\u00e9silience cyber mondiale. <\/p>\n\n

Cet engagement partag\u00e9 s’est traduit par des progr\u00e8s concrets. Nous avons construit et maintenu une plateforme de coordination neutre qui facilite la collaboration entre donateurs et b\u00e9n\u00e9ficiaires, acc\u00e9l\u00e8re le soutien l\u00e0 o\u00f9 il est le plus n\u00e9cessaire, et aide \u00e0 pr\u00e9venir la duplication des efforts. Nous avons lanc\u00e9 le Portail de connaissances Cybil \u2014 d\u00e9sormais le r\u00e9f\u00e9rentiel le plus complet au monde de ressources sur le renforcement des capacit\u00e9s cyber. Gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9tablissement de p\u00f4les r\u00e9gionaux, nous avons rapproch\u00e9 la coordination du terrain et align\u00e9 les efforts sur les r\u00e9alit\u00e9s et priorit\u00e9s locales. Et avec la formation de Groupes de travail et de Communaut\u00e9s de pratique, nous avons cr\u00e9\u00e9 des espaces de collaboration interr\u00e9gionale significative sur des questions th\u00e9matiques cl\u00e9s. <\/p>\n\n

Plus r\u00e9cemment, l’\u00e9tablissement de la Fondation GFCE et du Comit\u00e9 de pilotage strat\u00e9gique a marqu\u00e9 une \u00e9tape importante \u2014 ancrant notre gouvernance dans la communaut\u00e9 m\u00eame que nous servons et jetant les bases d’un mod\u00e8le op\u00e9rationnel plus durable.<\/p>\n\n

Dans notre perspective d’avenir, notre priorit\u00e9 est d’approfondir l’action r\u00e9gionale, d’accro\u00eetre le soutien par le biais de partenariats nouveaux et renforc\u00e9s, et d’assurer la viabilit\u00e9 \u00e0 long terme de nos services essentiels. La prochaine d\u00e9cennie exigera un GFCE plus agile \u2014 un qui reste r\u00e9actif aux changements mondiaux, attentif aux besoins nationaux et r\u00e9gionaux, et fermement ancr\u00e9 dans la responsabilit\u00e9 partag\u00e9e. Dans un monde marqu\u00e9 par une fragmentation croissante, notre mission demeure claire : habiliter notre communaut\u00e9 \u00e0 agir ensemble, anim\u00e9e par un but et une unit\u00e9, pour construire un avenir num\u00e9rique ouvert et s\u00e9curis\u00e9. <\/p>\n\n

Parmi d’autres r\u00e9alisations, vous avez lanc\u00e9 une conf\u00e9rence v\u00e9ritablement mondiale, GC3B, qui s’est tenue l’ann\u00e9e derni\u00e8re en Afrique avec un appel \u00e0 l’action ambitieux : <\/strong>L’Appel d’Accra<\/strong><\/a>. Quelle est votre \u00e9valuation de son succ\u00e8s et qu’attendez-vous de l’\u00e9v\u00e9nement de cette ann\u00e9e \u00e0 Gen\u00e8ve ?<\/strong><\/p>\n\n

La Conf\u00e9rence mondiale sur le renforcement des capacit\u00e9s cyber (GC3B) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e pour servir d’espace de rassemblement mondial d\u00e9di\u00e9 sp\u00e9cifiquement au renforcement des capacit\u00e9s cyber. La derni\u00e8re \u00e9dition a \u00e9t\u00e9 accueillie \u00e0 Accra par le Minist\u00e8re de la Num\u00e9risation et des Communications du Ghana par le biais de son Autorit\u00e9 de Cybers\u00e9curit\u00e9 (CSA), et co-organis\u00e9e par la Banque mondiale, l’Institut CyberPeace, le Forum \u00e9conomique mondial et le GFCE. Ce fut un moment marquant pour le domaine \u2014 non seulement parce que c’\u00e9tait la premi\u00e8re fois qu’un tel \u00e9v\u00e9nement mondial se tenait sur le continent africain, mais parce qu’il a produit une vision partag\u00e9e et inclusive pour l’avenir : l’Appel d’Accra pour un d\u00e9veloppement cyber r\u00e9silient. <\/p>\n\n

L’Appel d’Accra \u00e9tait significatif car il ne s’agissait pas d’une d\u00e9claration faite par un petit groupe \u2014 il a \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9 par plus de 78 pays, organisations et parties prenantes de tous les secteurs et r\u00e9gions \u2014 y compris un soutien et un engagement de Global Cyber Alliance. Il a contribu\u00e9 \u00e0 placer la r\u00e9silience cyber fermement dans le cadre plus large de l’agenda du d\u00e9veloppement et a donn\u00e9 une voix collective aux priorit\u00e9s et principes qui devraient guider le renforcement des capacit\u00e9s cyber \u00e0 l’avenir. <\/p>\n\n

Depuis son lancement, l’Appel d’Accra a \u00e9t\u00e9 r\u00e9f\u00e9renc\u00e9 par les donateurs, les ex\u00e9cutants et les acteurs multilat\u00e9raux comme un cadre commun pour aligner les efforts. Il a \u00e9galement cr\u00e9\u00e9 un \u00e9lan pour une coop\u00e9ration et une int\u00e9gration plus fortes avec les parties prenantes du d\u00e9veloppement, y compris les banques multilat\u00e9rales de d\u00e9veloppement et les organes des Nations Unies. <\/p>\n\n

Lors de la GC3B 2025 \u00e0 Gen\u00e8ve, notre objectif est de maintenir cet \u00e9lan tout en r\u00e9pondant \u00e0 la demande croissante de coordination et d’impact. L’\u00e9v\u00e9nement de cette ann\u00e9e se concentrera sur la mise en \u0153uvre : comment passer des principes partag\u00e9s \u00e0 l’action concr\u00e8te, intensifier les efforts dans les r\u00e9gions sous-financ\u00e9es et construire des partenariats durables entre les secteurs. Il offrira \u00e9galement un espace d\u00e9di\u00e9 aux voix r\u00e9gionales et fournira des mises \u00e0 jour sur la mani\u00e8re dont l’Appel d’Accra est traduit dans la pratique. <\/p>\n\n

Vous avez fait partie du secr\u00e9tariat de Common Good Cyber, o\u00f9 nous nous effor\u00e7ons collectivement d’\u00e9tablir un mod\u00e8le de financement durable pour les acteurs qui garantissent la s\u00e9curit\u00e9 sur Internet. En tant qu’organisation \u00e0 but non lucratif vous-m\u00eame, quelles difficult\u00e9s avez-vous rencontr\u00e9es depuis la cr\u00e9ation du GFCE et quels objectifs souhaiteriez-vous atteindre avec Common Good Cyber pour l’\u00e9cosyst\u00e8me \u00e9largi des organisations \u00e0 but non lucratif dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9 ? <\/strong><\/p>\n\n

Le GFCE a \u00e9t\u00e9 \u00e9tabli avec un mandat d’int\u00e9r\u00eat public : servir de plateforme neutre qui relie les pays, les organisations et les r\u00e9gions pour faire progresser le renforcement des capacit\u00e9s en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. N\u00e9anmoins, comme de nombreuses organisations \u00e0 but non lucratif dans le domaine de la cybers\u00e9curit\u00e9, nous avons constamment \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 un paradoxe \u2014 notre r\u00f4le est reconnu comme essentiel, mais notre financement a souvent \u00e9t\u00e9 \u00e0 court terme, fragment\u00e9 ou li\u00e9 \u00e0 des projets \u00e9troitement d\u00e9finis. <\/p>\n\n

Ce d\u00e9fi n’est pas unique au GFCE. De nombreuses organisations qui fournissent des services fondamentaux \u2014 allant de la coordination et du partage des connaissances \u00e0 l’assistance technique \u2014 peinent \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 un financement durable et flexible. Ces services ne produisent pas toujours des r\u00e9sultats visibles ou imm\u00e9diats, mais ils sont cruciaux pour permettre un impact \u00e0 long terme et \u00e9viter la duplication des efforts dans l’\u00e9cosyst\u00e8me. <\/p>\n\n

Par le biais de Common Good Cyber, nous visons \u00e0 r\u00e9soudre ce probl\u00e8me syst\u00e9mique en plaidant pour un investissement soutenu dans les acteurs qui servent la communaut\u00e9 \u00e9largie de la cybers\u00e9curit\u00e9. Notre objectif est de d\u00e9velopper une architecture de financement plus pr\u00e9visible, plus \u00e9quitable et mieux align\u00e9e sur les besoins \u00e0 long terme \u2014 une architecture qui permet aux organisations ax\u00e9es sur leur mission de se concentrer sur la r\u00e9alisation, et non sur la survie. <\/p>\n\n

Nous croyons que Common Good Cyber peut \u00eatre un vecteur pour renforcer la couche \u00e0 but non lucratif de l’\u00e9cosyst\u00e8me de la cybers\u00e9curit\u00e9. En travaillant ensemble, nous pouvons faire \u00e9voluer la conversation du financement r\u00e9actif vers une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e \u2014 assurant ainsi que l’infrastructure de confiance, de coordination et de capacit\u00e9 suive le rythme des exigences croissantes d’un paysage num\u00e9rique en \u00e9volution rapide. <\/p>\n\n

Nous vivons une \u00e9poque incertaine avec de nombreuses tensions g\u00e9opolitiques qui changent l’ordre mondial. Cela se refl\u00e8te-t-il dans votre travail ? Comment les diff\u00e9rentes organisations au sein de votre communaut\u00e9 contribuent-elles de mani\u00e8re significative \u00e0 la mission du GFCE ? <\/strong><\/p>\n\n

Absolument \u2014 le travail du GFCE se situe \u00e0 l’intersection du d\u00e9veloppement num\u00e9rique et de la cybers\u00e9curit\u00e9. \u00c0 mesure que les tensions s’accentuent et que les domaines num\u00e9riques deviennent de plus en plus contest\u00e9s, l’importance des plateformes neutres et multipartites n’a fait que cro\u00eetre. <\/p>\n\n

Nous constatons ces dynamiques de multiples fa\u00e7ons. Premi\u00e8rement, la demande de renforcement des capacit\u00e9s en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 augmente fortement, en particulier de la part des pays et des r\u00e9gions cherchant \u00e0 renforcer leur r\u00e9silience face \u00e0 des menaces croissantes. Parall\u00e8lement, les donateurs alignent de plus en plus leur soutien sur les strat\u00e9gies nationales et les int\u00e9r\u00eats de politique \u00e9trang\u00e8re, ce qui peut cr\u00e9er \u00e0 la fois des opportunit\u00e9s et une fragmentation dans l’\u00e9cosyst\u00e8me. <\/p>\n\n

Le GFCE joue un r\u00f4le vital de rassembleur dans ce contexte. Nous r\u00e9unissons les gouvernements, les organisations internationales, la soci\u00e9t\u00e9 civile et le secteur priv\u00e9 pour aligner les efforts autour de priorit\u00e9s partag\u00e9es \u2014 avec un accent particulier sur la coordination, la transparence et la r\u00e9duction des duplications. <\/p>\n\n

Notre communaut\u00e9 est ce qui rend cela possible. Les pays contribuent en partageant les bonnes pratiques et en soutenant la coop\u00e9ration entre pairs. Les ex\u00e9cutants apportent une connaissance technique approfondie et un contexte. Les organisations r\u00e9gionales fournissent un leadership local crucial. Et les voix de la soci\u00e9t\u00e9 civile aident \u00e0 garantir que notre travail reste inclusif et ancr\u00e9 dans des principes universels. <\/p>\n\n

En p\u00e9riode d’incertitude g\u00e9opolitique, notre mod\u00e8le de collaboration devient encore plus essentiel. Le GFCE offre un espace rare o\u00f9 le dialogue se poursuit, o\u00f9 les capacit\u00e9s peuvent \u00eatre renforc\u00e9es malgr\u00e9 les divisions, et o\u00f9 l’avenir num\u00e9rique est abord\u00e9 non pas comme un champ de bataille, mais comme une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e. <\/p>\n\n

O\u00f9 observez-vous le plus d’int\u00e9r\u00eat et d’engagements financiers av\u00e9r\u00e9s pour le renforcement des capacit\u00e9s en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 ? Y a-t-il des types particuliers d’organisations ou de zones g\u00e9ographiques o\u00f9 vous constatez un engagement ou une \u00e9nergie particuli\u00e8re dans ce domaine ? <\/strong>Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons observ\u00e9 une augmentation notable de l’int\u00e9r\u00eat mondial pour les domaines qui recoupent les priorit\u00e9s plus larges de d\u00e9veloppement et de s\u00e9curit\u00e9. Des sujets tels que la lutte contre la cybercriminalit\u00e9, la protection des infrastructures critiques, l’am\u00e9lioration des capacit\u00e9s de r\u00e9ponse aux incidents et la compr\u00e9hension des implications des technologies \u00e9mergentes comme l’IA attirent une attention accrue. <\/p>\n\n

Les agences de d\u00e9veloppement, les organisations internationales et les partenariats public-priv\u00e9 ont manifest\u00e9 un int\u00e9r\u00eat croissant pour s’assurer que les efforts de transformation num\u00e9rique sont sous-tendus par une forte r\u00e9silience cyber. Il y a \u00e9galement une prise de conscience accrue de l’importance d’aligner les efforts cyber sur les strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement nationales et les objectifs plus larges d’inclusion num\u00e9rique. Nous observons une dynamique particuli\u00e8re autour des questions transversales : l’int\u00e9gration de la cybers\u00e9curit\u00e9 dans l’infrastructure num\u00e9rique publique, le renforcement des m\u00e9canismes de coordination nationale et la promotion de la collaboration multipartite. <\/p>\n\n

En outre, l’accent est de plus en plus mis sur les initiatives men\u00e9es au niveau r\u00e9gional, o\u00f9 la propri\u00e9t\u00e9 locale et les solutions sp\u00e9cifiques au contexte sont privil\u00e9gi\u00e9es. Cela \u00e9tant dit, bien que le financement par projet soit en augmentation, le soutien \u00e0 long terme pour la coordination, l’\u00e9change de connaissances et l’infrastructure communautaire demeure limit\u00e9. Ces \u00e9l\u00e9ments sont essentiels pour garantir que les initiatives individuelles soient interconnect\u00e9es, \u00e9volutives et r\u00e9actives aux d\u00e9fis mondiaux communs. <\/p>\n\n

Au GFCE, notre priorit\u00e9 demeure d’aider \u00e0 combler ces lacunes \u2014 en favorisant la confiance, en \u00e9vitant les duplications et en amplifiant l’impact des investissements par le biais de la collaboration. \u00c0 mesure que les d\u00e9fis cybern\u00e9tiques deviennent plus complexes et interd\u00e9pendants, le besoin d’un renforcement des capacit\u00e9s inclusif, soutenu et strat\u00e9gique est plus crucial que jamais. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nous avons interview\u00e9 David van Duren, le Directeur du Secr\u00e9tariat du Forum mondial sur l’expertise cyber (GFCE) depuis son lancement officiel en 2015, \u00e0 propos de ses opinions sur Common Good Cyber, la r\u00e9cente Conf\u00e9rence GC3B 2025 \u00e0 Gen\u00e8ve, ainsi que les jalons, l’impact et les priorit\u00e9s \u00e0 venir de l’organisation. 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