Entrevistamos a David van Duren, el Director del Foro Mundial sobre Experiencia Cibernética (GFCE) Secretariado desde su lanzamiento oficial en 2015, acerca de sus opiniones sobre Common Good Cyber, la recién concluida Conferencia GC3B 2025 en Ginebra, y los hitos, el impacto y las prioridades futuras de la organización.
Felicitaciones por su décimo aniversario este año. ¿Cuáles son sus mayores logros hasta ahora en el cumplimiento de su misión, y qué espera en los próximos diez años?
Durante la última década, el Foro Mundial sobre Experiencia Cibernética (GFCE) ha evolucionado desde una modesta iniciativa hasta convertirse en la plataforma global líder dedicada al desarrollo de capacidades cibernéticas. En el núcleo de esta transformación se encuentra nuestro logro más perdurable: el cultivo de una comunidad multipartita de confianza. Hoy en día, esa comunidad abarca más de 250 miembros y socios, reuniendo a gobiernos, organizaciones internacionales, el sector privado, la sociedad civil y la academia para trabajar colectivamente hacia el fortalecimiento de la resiliencia cibernética global.
Este compromiso compartido se ha traducido en progresos concretos. Hemos construido y mantenido una plataforma de coordinación neutral que facilita la colaboración entre donantes y beneficiarios, acelera el apoyo donde más se necesita y ayuda a prevenir la duplicación de esfuerzos. Lanzamos el Portal de Conocimiento Cybil, que ahora es el repositorio más completo del mundo de recursos para el desarrollo de capacidades cibernéticas. Mediante el establecimiento de centros regionales, acercamos la coordinación al terreno y alineamos los esfuerzos con las realidades y prioridades locales. Y con la formación de Grupos de Trabajo y Comunidades de Práctica, creamos espacios para una colaboración significativa y transregional sobre cuestiones temáticas clave.
Más recientemente, el establecimiento de la Fundación GFCE y el Comité Directivo Estratégico marcó un hito significativo, anclando nuestra gobernanza en la misma comunidad a la que servimos y sentando las bases para un modelo operativo más sostenible.
Al mirar hacia el futuro, nuestra prioridad es profundizar la acción regional, ampliar el apoyo a través de asociaciones nuevas y fortalecidas, y asegurar la viabilidad a largo plazo de nuestros servicios fundamentales. La próxima década exigirá un GFCE más ágil, que permanezca receptivo a los cambios globales, en sintonía con las necesidades nacionales y regionales, y firmemente arraigado en la responsabilidad compartida. En un mundo marcado por una creciente fragmentación, nuestra misión permanece clara: empoderar a nuestra comunidad para actuar juntos, impulsados por el propósito y la unidad, para construir un futuro digital abierto y seguro.
Entre otros logros, lanzaron una conferencia verdaderamente global, GC3B, que el año pasado se celebró en África con un ambicioso llamado a la acción: El Llamado de Accra. ¿Cuál es su evaluación de su éxito y qué espera del evento de este año en Ginebra?
La Conferencia Global sobre Desarrollo de Capacidades Cibernéticas (GC3B) fue creada para servir como un espacio de convocatoria global dedicado específicamente al desarrollo de capacidades cibernéticas. La última edición fue organizada en Accra por el Ministerio de Digitalización y Comunicaciones de Ghana a través de su Autoridad de Ciberseguridad (CSA), y coorganizada por el Banco Mundial, el Instituto CyberPeace, el Foro Económico Mundial y el GFCE. Fue un momento histórico para el campo, no solo porque fue la primera vez que un evento global de tal magnitud se celebró en el continente africano, sino porque produjo una visión compartida e inclusiva para el futuro: el Llamado de Accra para el Desarrollo Resiliente Cibernético.
El Llamado de Accra fue significativo porque no fue una declaración hecha por un pequeño grupo; fue respaldado por más de 78 países, organizaciones y partes interesadas de diversos sectores y regiones, incluyendo un respaldo y compromiso por parte de Global Cyber Alliance. Ayudó a situar la resiliencia cibernética firmemente dentro de la agenda de desarrollo más amplia y dio una voz colectiva a las prioridades y principios que deberían guiar el desarrollo de capacidades cibernéticas en el futuro.
Desde su lanzamiento, el Llamado de Accra ha sido referenciado por donantes, implementadores y actores multilaterales como un marco común para alinear esfuerzos. También creó un impulso para una cooperación más fuerte y una integración con las partes interesadas del desarrollo, incluyendo bancos multilaterales de desarrollo y organismos de la ONU.
En la GC3B 2025 en Ginebra, nuestro objetivo es mantener ese impulso mientras abordamos la creciente demanda de coordinación e impacto. El evento de este año se centrará en la implementación: cómo pasamos de principios compartidos a acciones concretas, cómo ampliamos los esfuerzos en regiones insuficientemente financiadas y cómo construimos asociaciones sostenibles entre sectores. También contará con un espacio dedicado a las voces regionales y proporcionará actualizaciones sobre cómo se está traduciendo el Llamado de Accra en la práctica.
Usted ha formado parte del secretariado de Common Good Cyber, donde juntos nos esforzamos por lograr un modelo de financiación sostenible para los actores que garantizan la seguridad en Internet. Como organización sin ánimo de lucro, ¿qué dificultades ha encontrado desde la creación del GFCE y qué le gustaría lograr con Common Good Cyber para el ecosistema más amplio de organizaciones sin ánimo de lucro dedicadas a la ciberseguridad?
El GFCE se estableció con un mandato de bien público: servir como plataforma neutral que conecta países, organizaciones y regiones para promover el desarrollo de capacidades cibernéticas a nivel mundial. Sin embargo, como muchas organizaciones sin ánimo de lucro en el ámbito de la ciberseguridad, nos hemos enfrentado constantemente a una paradoja: nuestro papel se reconoce como esencial, pero nuestra financiación ha sido a menudo a corto plazo, fragmentada o vinculada a proyectos estrictamente definidos.
Este desafío no es exclusivo del GFCE. Muchas organizaciones que prestan servicios fundamentales —desde la coordinación y el intercambio de conocimientos hasta la asistencia técnica— luchan por acceder a una financiación sostenible y flexible. Estos servicios pueden no siempre producir resultados visibles o inmediatos, pero son cruciales para permitir un impacto a largo plazo y evitar la duplicación de esfuerzos en todo el ecosistema.
A través de Common Good Cyber, nuestro objetivo es abordar este problema sistémico argumentando a favor de una inversión sostenida en aquellos actores que sirven a la comunidad de ciberseguridad en general. Nuestro objetivo es desarrollar una arquitectura de financiación más predecible, más equitativa y mejor alineada con las necesidades a largo plazo; una que permita a las organizaciones impulsadas por una misión centrarse en la ejecución, no en la supervivencia.
Creemos que Common Good Cyber puede ser un vehículo para fortalecer el estrato sin ánimo de lucro del ecosistema de ciberseguridad. Trabajando juntos, podemos cambiar la conversación de la financiación reactiva a la responsabilidad compartida, asegurando que la infraestructura de confianza, coordinación y capacidad se mantenga al ritmo de las crecientes demandas de un panorama digital en rápida evolución.
Nos encontramos en tiempos inciertos con muchas tensiones geopolíticas que están cambiando el orden mundial. ¿Se refleja algo de esto en su trabajo? ¿Cómo contribuyen las diferentes organizaciones dentro de su comunidad a la misión del GFCE de manera significativa?
Absolutamente —el trabajo del GFCE se sitúa en la intersección del desarrollo digital y la ciberseguridad. A medida que aumentan las tensiones y los dominios digitales se vuelven cada vez más disputados, la importancia de las plataformas neutrales y multipartitas solo ha crecido.
Vemos estas dinámicas reflejadas de múltiples maneras. En primer lugar, la demanda de desarrollo de capacidades cibernéticas está aumentando drásticamente, particularmente de países y regiones que buscan desarrollar resiliencia en medio de crecientes amenazas. Al mismo tiempo, los donantes están alineando cada vez más su apoyo con las estrategias nacionales y los intereses de política exterior, lo que puede crear tanto oportunidades como fragmentación en el ecosistema.
El GFCE desempeña un papel vital de convocatoria en este contexto. Reunimos a gobiernos, organizaciones internacionales, sociedad civil y sector privado para alinear esfuerzos en torno a prioridades compartidas —con un enfoque particular en la coordinación, la transparencia y la reducción de la duplicación.
Nuestra comunidad es lo que hace esto posible. Los países contribuyen compartiendo buenas prácticas y apoyando la cooperación entre pares. Los implementadores aportan un profundo conocimiento técnico y contextual. Las organizaciones regionales proporcionan un liderazgo local crítico. Y las voces de la sociedad civil ayudan a asegurar que nuestro trabajo permanezca inclusivo y fundamentado en principios universales.
En tiempos de incertidumbre geopolítica, nuestro modelo de colaboración se vuelve aún más esencial. El GFCE ofrece un espacio excepcional donde el diálogo continúa, donde se pueden desarrollar capacidades a pesar de las divisiones, y donde el futuro digital se aborda no como un campo de batalla, sino como una responsabilidad compartida.
¿Dónde ve usted el mayor interés y compromisos financieros demostrados que impulsan el desarrollo de capacidades cibernéticas? ¿Hay tipos particulares de organizaciones o geografías en las que observe un compromiso o energía particular en este espacio?
En los últimos años, hemos observado un notable aumento del interés global en áreas que se entrecruzan con prioridades más amplias de desarrollo y seguridad. Temas como el combate contra el cibercrimen, la protección de infraestructuras críticas, la mejora de las capacidades de respuesta a incidentes y la comprensión de las implicaciones de tecnologías emergentes como la IA están atrayendo una atención creciente.
Las agencias de desarrollo, las organizaciones internacionales y las asociaciones público-privadas han mostrado un interés creciente en asegurar que los esfuerzos de transformación digital estén respaldados por una fuerte resiliencia cibernética. También existe una mayor conciencia de la importancia de alinear los esfuerzos cibernéticos con las estrategias nacionales de desarrollo y los objetivos más amplios de inclusión digital. Observamos un impulso particular en torno a cuestiones transversales: la integración de la ciberseguridad en la infraestructura pública digital, el fortalecimiento de los mecanismos de coordinación nacional y el fomento de la colaboración multipartita.
Adicionalmente, existe un énfasis creciente en los esfuerzos liderados regionalmente, donde se priorizan la propiedad local y las soluciones específicas al contexto. Dicho esto, mientras que la financiación basada en proyectos está aumentando, el apoyo a largo plazo para la coordinación, el intercambio de conocimientos y la infraestructura impulsada por la comunidad sigue siendo limitado. Estos elementos son esenciales para garantizar que las iniciativas individuales estén conectadas, sean escalables y respondan a los desafíos globales compartidos.
En el GFCE, nuestro enfoque sigue siendo ayudar a cerrar estas brechas, fomentando la confianza, evitando la duplicación y amplificando el impacto de las inversiones a través de la colaboración. A medida que los desafíos cibernéticos se vuelven más complejos e interrelacionados, la necesidad de un desarrollo de capacidades inclusivo, sostenido y estratégico es más crítica que nunca.
